|
А.Н. КОЧЕТКОВ: «ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО нашего
университета – это серьёзное изучение иностранных языков»
Число абитуриентов, поступающих в российские вузы,
с каждым годом сокращается. Демографическая проблема, о которой так много
говорилось в последние десятилетия, стала головной болью для многих вузов. Началась
настоящая борьба за каждого абитуриента. С вопросом, как в этой ситуации
чувствует себя Нижегородский государственный лингвистический университет, я
обратилась к декану факультета довузовского образования
НГЛУ Александру Николаевичу КОЧЕТКОВУ.
·
Александр Николаевич, какими характеристиками должен обладать
современный вуз, чтобы выжить и остаться востребованным в условиях жёсткой
конкуренции?
·
Конкуренция сейчас, действительно,
очень серьёзная. Особенно, когда сокращается государственное финансирование и
поступить на бюджетное место весьма сложно. Руководство нашего университета
предвидело такую ситуацию и приняло определенные «защитные» меры. Сначала
изучался рынок спроса: какие специальности особенно востребованы абитуриентами.
Затем вуз стал готовиться к открытию новых специальностей (сначала их нужно
было лицензировать). В результате в университете появилось семь новых
специальностей. Одна из самых популярных – международные отношения. Весьма
перспективен экономический блок, и на журналистику большой спрос. Мне как
лингвисту немного обидно, что наши традиционные специальности – собственно
языковые - отступают на второй план. Изменилась социально-экономическая
ситуация в стране, и мало кто из современной молодёжи хочет заниматься чистой
лингвистикой, поскольку такая специальность приносит очень мало практических
доходов.
·
Сейчас рынок образования поделён на два сегмента – это коммерческие и
государственные ВУЗы. И если говорить о материальной базе, то коммерческие вузы
стоят на более выигрышных позициях. Каким образом решает свои материальные
проблемы государственный вуз?
·
Единственный путь – увеличение
внебюджетных мест. В государственных вузах сейчас в среднем 50 процентов
бюджетных и 50 - внебюджетных мест. В нашем университете 70 процентов студентов-бюджетников. Это
большое достижение нашего ректора.
·
Такие специальности, как «Журналистика», «Международные отношения», «Международный
бизнес» представлены не только в НГЛУ, но и в других вузах. Что выделяет НГЛУ
на фоне других?
·
Самое главное преимущество нашего
университета – это глубокое, серьёзное изучение иностранных языков. Учебный
план по всем названным специальностям предусматривает значительно большее
количество учебных часов, выделенных на иностранный язык, нежели в других
вузах. НГЛУ – это вуз, имеющий международную известность. У нас учатся студенты практически со всего
мира: из Германии, Франции, США, договоры заключены с Южной Кореей, Китаем,
Японией. Мы готовим специалистов по русскому языку, международным отношениям. А
о том, как популярен наш вуз в других регионах страны, говорят цифры: уже
несколько лет подряд более 50 процентов поступивших не являются жителями
Нижнего Новгорода и даже Нижегородской области. Следует отметить, что наш
университет работает в довольно тесном контакте с различными министерствами и
организациями и пытается помочь выпускникам в трудоустройстве. У нас есть и
специальная служба - Центр планирования карьеры.
·
Скажите, насколько востребованы выпускники НГЛУ? Насколько они
конкурентоспособны?
·
Они совершенно конкурентоспособны.
Например, выпускники отделения PR, закончившие наш университет два года назад,
очень хорошо трудоустроились. Многие из них сейчас работают в Москве. По другим
новым специальностям у нас еще не было выпусков, но и здесь тоже очень неплохие
перспективы.
·
А если говорить об абитуриентах… Известно, что уровень знаний
выпускника школы зачастую не соответствует требованиям, предъявляемым к
абитуриенту, поступающему в вуз. Как вы считаете, сокращается или увеличивается
этот разрыв со временем? Особенно учитывая, что уровень развития молодёжи в
целом снижается …
·
По сравнению с началом 1990-х
годов, структурный состав абитуриентов очень изменился. Сейчас большая часть
будущих абитуриентов, поступающих на факультет довузовского
образования, приходят почти с нулевыми знаниями по иностранным языкам. Да и
уровень владения русским языком не особенно высок. С этим ничего нельзя
поделать. Приходится менять методическую тактику. Уровень школьных знаний очень
низкий. И факультеты довузовского образования,
которые существуют во всех вузах нашего города, как раз и призваны помочь
превратить зачастую очень слабых абитуриентов в студентов, которые смогут справиться
с программой высшего образования. Несмотря на то, что многие приходят к нам со
слабым низким уровнем знаний, у нас много абитуриентов – и не только из Нижнего
Новгорода – с очень хорошим потенциалом. В этих условиях выпускники областных школ,
возможно, менее конкурентоспособны, чем
выпускники Нижегородских спецшкол, но, в конечном итоге, конкурентоспособность
зависит в большой степени от самого человека. Кроме того, существуют различные
формы поступления в вузы. И не всегда единственная альтернатива для тех, кто не
прошел по конкурсу на бюджетное место - это стопроцентный коммерческий договор.
Есть и другие варианты, о которых наши абитуриенты обычно знают, например,
договор с департаментом образования о целевом приеме и т.д.
·
Ну и заключительный вопрос, Александр Николаевич: какое место мы сейчас
занимаем в рейтинге российских вузов?
·
От первого до четвертого – в
зависимости от того, кто проводит рейтинг…
Эмилия Новрузова
|
